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发布时间：2024-05-03 23:00:00来源：
。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80
本上挤占酒店的发展空间，保证酒店的生命力延力才家酒店长久生存的基。相比于立较弱的通酒店，度假酒店则有其得天独厚的优势借力当地旅游资源，深挖环境特质本能制的，但地形地貌环境却无法复制，当酒店占据了地理优势，又拥有了深刻的文化烙印时，也就形成了酒店的独
了威酒店()品牌。后，喜达屋资本集团更换了威的理团队，并重新规划威斯的品牌形象和市场定位，在两年多的时间里，就使威斯品牌下的酒店数量就从70家加120多19981月在喜达屋资集团的关联人回避表决的情况下，的股东高票通过了以16亿美元代价收威斯酒店集团的决
)集团的交易中，喜达屋在分拆出了水和豪华酒店资产以减轻负的同时，旗下的经济型酒店品牌则耐心经营了十年，直到2015年才将其整体出售给中国的锦江店集。，在金融危机期间，为了经营好旗下基金低价收的住宅域的不资产，喜达屋资本不仅买下了一家住宅域的物业理
余，有舒的视体验，切用户有价的服务，都我们力的，所以未来我还会和一切能提升用户体验的产品合作，打更好的用户体验，也酒店和公寓业型未来的新希望互联网+件的智能风口，高酒店式公寓成体验心随互联网普及率不断升，移动互联网用户模的迅速长，物联网
有900间会室2015年，喜达屋资又收了格拉斯哥的五星级酒店和爱丁堡的地标性酒店，并将上述酒店统一赋予新的连锁品牌，以构建英国的连锁酒店集。之，在九号基金和十号基金的持下，喜达屋资本集团已经始构建自己的有限服务酒店及经济型酒店式公寓连锁品牌，并拓展了海投资
【编辑:张楷欣】
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